2024年以來，交投集團創(chuàng)新開展“周調(diào)度、周推進”經(jīng)營調(diào)度會機制，通過堅持每周召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，全面掌握子公司運營動態(tài)，破解工程推進與生產(chǎn)經(jīng)營難點堵點，科學(xué)部署重點工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動能。截至5月底，2025年營業(yè)收入達17.95億元，同比增長156.87%，利潤總額達615.58萬元，徹底扭轉(zhuǎn)不盈利局面。

一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向、群策群力，以周調(diào)度機制破解經(jīng)營發(fā)展難題。

為做大做強主責(zé)主業(yè)，不斷提高企業(yè)效益，增強核心競爭力，推動國有資產(chǎn)增值保值。交投集團認真研判市場形勢，科學(xué)制定階段任務(wù)和年度經(jīng)營目標(biāo)，與各權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)確定后，集團公司以每周的經(jīng)營調(diào)度會作為檢驗落實成效的重要抓手，形成“周調(diào)度、月總結(jié)、季考核”的常態(tài)化機制。每周會議聚焦三大核心任務(wù)：一是問進度，聽取集團各部門及二級公司負責(zé)人匯報生產(chǎn)經(jīng)營進展及重大項目進度；二是找問題，各部室及二公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際及時匯報當(dāng)前面臨的堵點問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合業(yè)務(wù)實際，逐一點評并提出針對性解決策略與工作要求；三是再部署，集團主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌研判形勢，明確階段目標(biāo)，壓實責(zé)任鏈條，確?！皢栴}不過周、推進不停步”。通過運行有序的協(xié)同機制，集團決策的科學(xué)性和執(zhí)行的高效性得到了有力保障。2025年以來，集團實現(xiàn)利潤總額615.58萬元，實現(xiàn)了自成立以來的首次正向增長。

二、堅持科學(xué)定向、靶向發(fā)力，以周調(diào)度機制保障深化改革持續(xù)提升。

面對相關(guān)權(quán)屬企業(yè)單體規(guī)模小，市場拓展能力度弱，自我造血功能差等問題，交投集團把壓縮企業(yè)管理層級和推動專業(yè)化整合作為深化國企改革提升的重要突破口，以刮骨療傷、刀刃向內(nèi)的勇氣系統(tǒng)推進集團內(nèi)部資源優(yōu)化配置。2024年年初，集團制定了《子公司優(yōu)化重組方案》和《子公司股權(quán)層級壓減實施方案》，積極利用調(diào)度會加強對各子公司優(yōu)化整合落實情況的跟蹤督導(dǎo)，對子公司在注銷、退出、合并過程中出現(xiàn)的各類具體問題給出咨詢性建議，并通過跨部門聯(lián)動制定切實可行策略，以有力的舉措保障了深化改革提升行動的質(zhì)效。截至目前，集團完成了扁平化管理，三級單位不再設(shè)部室，實現(xiàn)了法人層級控制在四級以內(nèi)，各級子公司從87家減少到60家以內(nèi)，一舉扭轉(zhuǎn)了發(fā)展動能不足、經(jīng)營效益低下的局面，實現(xiàn)了強身健體、輕裝上陣、蝶變重生，形成了具有行業(yè)示范價值的實踐案例，《推進專業(yè)化整合 釋放高質(zhì)量發(fā)展動能》被市國資委刊發(fā)。

三、堅持問題導(dǎo)向、凝心聚力，以周調(diào)度機制助推重點工作提質(zhì)增效。

為深入貫徹省、市抓改革促創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展大會精神，全力推動重大在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團公司把經(jīng)營調(diào)度會作為做出決策、下達指令的調(diào)度中心，聽取重點項目建設(shè)和中心工作進展情況并進行逐個調(diào)度、解剖麻雀，分析研判工作推進過程中存在的難點、堵點、卡點問題，進一步明確工作要求，強化部門協(xié)同，壓實工作責(zé)任，全力以赴推動重點項目和中心工作落地生根、開花結(jié)果。2024年至今，通過經(jīng)營調(diào)度會共累計完成會議交辦事項325件，各項重點工作成果顯著，雄商高鐵三電遷改全線完成；菏澤東站廣場建成投用；徐民高速實現(xiàn)投資過半、進度過半，梁鄆高速正在進行鄆鄄分離立交建設(shè)；新萬福河復(fù)航二期工程全線開工；全資子公司山東鄉(xiāng)村投資公司、集團公司先后分別獲得AA+資信評級、AAA資信評級，成為菏澤市第一家取得AAA資信評級的市屬國企，同時也是菏澤市第一家擁有兩個AA+資信評級子企業(yè)的市屬國企。

百舸爭流，奮楫者先。下步，集團公司將一以貫之深化經(jīng)營調(diào)度機制，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更嚴(yán)作風(fēng)，推動各項工作提質(zhì)增效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)貢獻交投力量。